40岁的老詹仍巴望做篮坛布雷迪 不惧年月比常青没人能比过他
时刻对人类身体是无情的。
运动医学陈述显现，在篮球、橄榄球这些身体触摸类运动项目中，“年月不饶人”表现特别显着。
当运动员年过而立后，爆发力、康复能力开端阑珊。跟着年岁增加，反应速度、心肺功用都会下降，肌肉骨骼体系会呈现变老痕迹，表现在肌肉量削减，骨密度下降，韧带和肌腱失掉弹性，软骨变薄等。简略来说，年岁增加会导致球员竞技水平、身体耐用性下降。
从前史数据看，大部分球员甭说撑到40岁，连35岁都很难，少量打到这个年岁的球员现已有巨大下滑。勒布朗-詹姆斯是少量派，年月在其额头上刻下痕迹，但詹姆斯仍不服老，志趣比天高，寻求比海深。
篮坛汤姆-布雷迪，詹姆斯的终极寻求。
贾巴尔无疑是篮坛常青树的代表，詹姆斯的总得分纪录、进场时刻纪录所逾越的均是贾巴尔。但当詹姆斯成为最长的河，他频频提及的球员是NFL巨星布雷迪。
凯尔特人名宿帕里什打到43岁，但生计晚期现已没太多即战力。贾巴尔最终3个赛季均当选全明星，但在湖人现已是三当家乃至四当家的存在，根本与“控制力”这个概念不再沾边。
詹姆斯尊重老前辈，一起有着更高的寻求。
2019年，41岁的布雷迪带领新英格兰爱国者夺得超级碗。2021年，布雷迪在43岁零188天带领坦帕湾海盗笑傲超级碗，续写传奇。布雷迪是北美四大联盟史上榜首位在40岁后带领不同球队夺冠的球员。
布雷迪便是詹姆斯的典范。
“在咱们俩这个年岁，咱们还能控制各自的运动项目，”詹姆斯曾说，“咱们都有一起的方针，那便是赢得成功，并且在高水平线上赢得成功。”
特别是布雷迪以43岁高龄带队夺冠并拿下MVP后，詹姆斯称“布雷迪的阅历鼓动了我”。
巨大球员之间总是志同道合，他们在许多方面能产生共鸣。比方，对巨大的极致寻求。
布雷迪投入很多时刻精力保养身体，这位传奇四分卫有其专利性的“TB12练习法”，他的饮食结构也十分考究，在酸性食物和碱性食物之间取得了平衡，削减全身炎症。所以，43岁的布雷迪还能在超级碗送出3次传球达阵。
在保养身体方面詹姆斯同样是职业标杆，“字母哥”阿德托昆博同等行都曾认可。
阿德托昆博曾这样说：“真希望我能像他相同常青。你无法控制自己的身体耐用性，但你看他是怎么照料身体的。许多人尽力练习，但只要少量人像他相同尽力康复。我觉得他还能再打7-10年，没有任何痕迹显现他放慢了脚步。”
詹姆斯除了注重饮食、练习，还凭借了黑科技帮助，比方高压氧舱、冷冻疗法等，一年150万美元可不是白花的。
“詹姆斯自己便是一个运动科学家，”名记杰夫-伯科威茨说，“他像医师、机械师、科学家相同考虑怎么保养身体，并进行相应的出资。”
本赛季，40岁的詹姆斯场均仍然拿下23.5分外加7.9个篮板、9次助攻，投篮命中率49.6%。詹姆斯身上当然有下滑的痕迹，但部分场次他仍然能够打出控制力。比方2024年10月27日打国王他轰下32+14+10时的末节接收，再比方11月14日打灰熊时的35+12+14。
从来没有43岁的NFL球员像布雷迪那样打球。
也从来没有40岁的NBA球员像詹姆斯那样打球。
詹姆斯是榜首个在40岁高龄场均得分仍然超越20分的球员，他在40岁赛季的场均篮板高于贾巴尔、帕里什等内线，助攻高于前史助攻王斯托克顿。詹姆斯在不断改写各种最老纪录，除了那些堆集型的数据，也包含打破传统认知的单场型数据。比方，圣诞大战单场30+分最老球员。
对绝大多数球员来说，年岁数字不断变大，随之而来的是焦虑。他们要考虑合同的长度、保证性，他们要考虑身体机能的下滑，他们得考虑怎么推迟阑珊曲线。可对詹姆斯来说，年岁仅仅个数字。
由于在自律之外，詹姆斯还找到其他甩开时刻白叟追逐的方法——自我进化。
榜首段骑士生计，詹姆斯苦练投射提高跳投。热火时期，詹姆斯修习背身进攻成为低位大杀器。第二段骑士生计，詹姆斯将持球大中心的概念面向顶峰。湖人时期，控卫詹拿下生计首个助攻王，还大幅提高了三分出手频率，习惯了三分年代。
詹姆斯从来没有被迭代进化的激流吞没。他习惯每一个版别？倒不如说每一个版别下他都是版别之子。
人们热衷于评论某项运动的GOAT（前史最巨大球员），詹姆斯和布雷迪都在各自运动中进入了评论。
可是，哪怕是10次进入超级碗7次夺冠5次拿到MVP的布雷迪也并非公认的GOAT，吹毛求疵者总会找出一些所谓的黑点降低其巨大，比方“放气门”事情，比方新英格兰爱国者闹出的“特务门”事情（尽管这件事跟布雷迪无关，但新英格兰爱国者毕竟是他的球队）。
詹姆斯也相同，仅2010年的“决议1”就够有争议了。常青在GOAT之争中究竟能有多少加成？不同的人有不同的观念。
40岁的老詹个人状况仍在线，儿子布朗尼总算进入NBA，父子同台的愿望完成。詹姆斯还有什么惋惜吗？
翻他的交际媒体你会发现，詹姆斯夸奖过前WNBA球星苏-伯德，夸奖过女子网球名将塞蕾娜-威廉姆斯，还有高尔夫名将泰格-伍兹，这些名将跟布雷迪相同都是各自范畴的常青树代表，高龄后仍有超卓的成果。特别是参加团队项目的苏-伯德和布雷迪，两人身边都有超卓的队友帮他们争冠。
詹姆斯所效能的湖人现在并不具有争冠实力，他当然乐意像贾巴尔、苏-伯德相同退到球队三当家、四当家的方位，仅仅现在湖人连个牢靠二当家都没有。
老詹不言老，单纯成为常青树中的GOAT并非其方针，他还在坚持，等候起色的呈现。40岁的他也不肯中止脚步，由于他知道，更好的景色总是在不断攀爬的路上。
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从带货、代言到直播公司出资入股，不管是以强科研才干出圈的巨擘生物，仍是以强制作才干鼓起的德尔玛，比起单纯的财富增值，更值得让人重视的是，直播公司怎么经过工业出资的方法打破品牌和直播间的惯例玩法。在深度绑缚之中，直播公司从前台深化到暗地，全链路、全方位参加品牌生长，不只逗留在为产品“引路”，更呈现出与品牌价值共创的共生趋势。
从电商代运营到冲击IPO，直播电商成最强助力
在成为闻名小家电品牌之前，德尔玛前身是一家品牌规划公司。2010年，国内电商呈爆发式增加，公司创始人蔡铁强捉住机遇将事务重心转向电商代运营。“彼时电商刚刚鼓起，许多品牌对电商范畴并不了解，其时咱们在珠三角区域整个电商代运营职业做的非常好。”据德尔玛董事会秘书孙秀云回想，早在2011年，公司就逐步意识到电商代运营长远性有限，而小家电职业在其时凭仗便利运送、低成本等优势逐步从线下向线上途径搬运。在此关键下，蔡铁强决断创建小家电自有品牌“德尔玛Deerma”。
“一方面，电商代运营这份阅历，为咱们堆集了许多电商阅历。无论是前期PC图文的淘品牌，仍是现在的直播、抖音短视频、内容营销等等，咱们都能敏锐捕捉到流量。”孙秀云表明。
出于对流量的高度灵敏，2020年德尔玛找到各大途径的头部主播寻求商务协作，辛巴、雪梨、罗永浩等都曾为其带过货。但终究，德尔玛挑选了薇娅及其背面的谦寻控股。
“谦寻一直在直播电商职业归于头部阵营，站在德尔玛的视点，他们需求多途径开展，多途径供货才干完成开展平稳。谦寻在直播事务的优势，让德尔玛捉住了年代或者说途径的盈利。”谦寻控股出资总监秦悦表明，前期的“事务协作”是构成董海锋出资德尔玛的根底及布景。
入局直播电商后，德尔玛敏捷运用谦寻的事务优势来进步品牌的线上成绩。据秦悦介绍：“谦寻会根据自己的直播电商及选品阅历，在产品价格、产品卖点、产品功能上给品牌方供给必定的主张，德尔玛也是归于高度协作且乐意针对顾客做相应改动的品牌之一。”
乘着直播电商的盈利，德尔玛线上出售额节节攀升，也为公司开辟新的家电事务打下了根底。就现在而言，德尔玛小家电事务集合德尔玛品牌的吸尘清洁类、飞利浦的水健康类以及个护健康类三大赛道。“从电商到工厂，再开端做产品，这个形式是比较罕见的。”孙秀云坦承，因为开展形式的特殊性，曩昔几年德尔玛一直在力保产能。“现在顺德工业基地首要出产德尔玛中心品类，”据其泄漏，为下降对品牌授权和代工事务的依靠，此次上市拟募资的14.64亿元要点将放在整个智能家电制作基地的建造上。
眼下，尽管德尔玛也连续组成起了品牌自有的直播团队，但随着直播途径和品牌协作方法的多元深化，孙秀云认为：“对德尔玛和谦寻来说，未来还会发挥各自的优势，寻求到一个符合、双赢的协作方法。”
“胶原蛋白榜首股”背面的直播赋能
与德尔玛始于电商的开展途径不同，科研身世的巨擘生物与直播生态的结合则更具代表性。作为安身科技美学的巨擘生物，尽管科研实力雄厚，但在品牌赋能以及对话顾客方面都有必定短板。为了翻开消费商场，品牌急需产品推手帮忙自己完成从科研到产品的下沉，而薇娅直播间刚好补齐了这一缺口。
在被称为“直播元年”的2019年，巨擘生物和其他品牌相同开端走进直播间。“其时咱们有一个‘薇娅魅力我国行’的项目，便是在全国各地广搜好物，刚好那时在陕西发现了巨擘生物的‘可复美’。”秦悦谈到谦寻与巨擘生物的初识，也表明，“巨擘生物是以技能驱动的企业，一开端并不拿手做品牌。在与谦寻协作前，品牌与商场和顾客的交流是断层的，部分品牌、类目乃至只在医院途径售卖。”
在与薇娅直播间达到战略协作后的首个“双十一”，2021年11月11日零点，巨擘生物旗下主力品牌可复美在13分钟内累计成交额打破一亿元，位列天猫阿里健康类目敷料品牌TOP1。令人拍案叫绝的出售奇观不只让巨擘生物完成了收入规划的敏捷扩容，一起也收成了无限靠近用户的才干，以及全面的商场策略支撑。巨擘生物与薇娅的协作再一次证明，长期有用的直播推行可认为品牌带来难以估计的开展空间。
据巨擘生物招股书发表，公司从2019年到2021年，营收从9.57亿元跃升至15.52亿元，三年毛利率别离高达83.3%、84.6%和87.2%。凭仗在薇娅直播间的一炮走红，巨擘生物从不为人知的低沉实力企业瞬间蜕变为兼备闻名度和科研实力的头部美妆品牌，除了薇娅的直播间，巨擘生物随后也陆连续续走进了多个主播的直播窗口，构成线上直播全面发力的营销气势。
乘着直播带货的春风，巨擘生物很快就完成了上市前的根底堆集。事实上，在IPO前，巨擘生物只阅历过一轮融资，那便是由高瓴本钱、君联本钱、CPE 源峰本钱等一众明星组织和谦寻控股参加的融资。当2021年末巨擘生物取得Pre IPO轮融资时，就有出资人感叹道：“巨擘生物尽管只要一轮融资，这并非不被看好，而是自己满足有钱，本钱难以进入。”
作为出资圈的“新人”，谦寻能够跻身出资方行列，足以印证其与巨擘生物之间的深沉友情。“2021年的时分，他们刚好有融资方案，咱们出资部就去触摸，根据此前的了解，咱们很快就做了出资决策。”秦悦表明，在巨擘生物品牌声量和产品研制上，谦寻也会进行相应的赋能。正是开端伯乐式的相识和扶持，让巨擘生物能快速翻开闻名度，也让谦寻能捉住这一潜力股，完成两者的价值共创。
“品牌×直播”组合拳，为实体经济注入新动能
近年来，在“直播+出资”以外，直播途径也用多元化的协作方法助推国货品牌和实体经济的生长。其间，服装规划师调集途径ITIB便是一个典型的比如。2020年，薇娅和ITIB在上海时装周举行首秀，自此敞开谦寻与ITIB线上下结合的深度协作，让以原创性、独特性为卖点的规划师品牌进入顾客视界。
“ITIB途径经过集合很多原创规划订单，让柔性、可控的供应链资源大幅度下降出产成本。一起谦寻的选品团队也给了ITIB极为有用、快速的产品运用反应。”在秦悦看来，谦寻直播的售卖形式既确保规划师有更多时刻投入规划，也确保了产品一经售卖就有极高概率成为“爆款”。
在线上直播带货外，谦寻也为ITIB量身定制了展览和线下走秀活动，将规划师面向前台，让顾客在直播过程中直观、立体地感触穿搭诀窍，快速感知产品美学，进步种草转化功率。相关数据显现，在2021的“双十一”战绩里，ITIb旗舰店逾越传统品牌优衣库和波司登，成为女装类目销量“榜一”。
另一兼具“颜值”与“实力”的国产乳制品“认养一头牛”也在薇娅直播间走红。据悉，直播间不只推动“认养一头牛”以“买牛奶，不如认养一头牛”宣扬标语出圈，直播团队每播两三场，就要向认养一头牛收拾反应团队和顾客关于口感和包装的主张，帮忙产品高效迭代晋级。
从巨擘生物到德尔玛，从ITIb到认养一头牛，能够看到，谦寻一直在深度发掘国货品牌，而且成为许多国货品牌的同行人和见证者。
当然，经过直播带火国货品牌，谦寻是引领者，但并非独行者。2021年，罗永浩公司注册了“交个朋友严选”商标，开端出资自有品牌，包含家居品牌“什么马”、服装品牌“从头加载”、配饰品牌“约书亚树”等等，完成从纯带货到自发力的改变。
2022年爆火的“东方甄选”直播间，从教培转行而来，在各种卖力呼喊的售货主播之间，保留着一股不紧不慢的书卷气，让广阔顾客耳目一新。阅历了流量打破后，“东方甄选”也测验转向品牌刻画。据预算，到2022年10月，东方甄选自营品数量占比约为20%-30%。为保证自营品的物流运送，“东方甄选”先后与顺丰和京东物流达到协作，建造掩盖全国的物流网络。
相比之下，有“国货代言人”之称的李佳琦直播间也早早便开端与品牌的深化协作。以“花西子”为例，作为李佳琦直播间的常客，在2018年拿下了全网散粉销量榜首名，发明2019年双十一卖出70万盒的带货奇观，这背面离不开李佳琦和花西子团队的联名共创。在据悉，在打造苗族、傣族系列产品时，李佳琦与花西子团队深化贵州、云南，为产品包装出谋划策。除此之外，李佳琦还参加了花西子傣族系列产品的宣扬片拍照，成为花西子“野生代言人”。
不难发现，不管是工业出资仍是事务协作，直播途径的赋能在进步品牌闻名度和打造形象中都起到巨大的推动效果。一起，伴随着直播间与品牌的深度战略协作推动，除了及时反应消费状况，直播间也介入到包含产品研制、商场策略乃至于股权出资等层面，与品牌构成强力互动。
无论是谦寻出资巨擘生物，仍是董海锋出资德尔玛，实际上都是在稳固直播间和品牌的价值共创根底，以直播间的流量、选品等资源优势扶持品牌生长。正如秦悦所言：“咱们的资金注入到企业中，是为帮他们进步产品才干和商场途径等建造力。”更重要的是，谦寻并不鼓舞传统“经过烧钱快速占据商场份额再去获利”的投融资习尚，在助力品牌生长外，谦寻也致力于促进消费品出资回归实质。
（本文仅供参考，不作为出资根据）
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（来历：央视网）
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